AI speelt te pas en te onpas een steeds grotere rol in ons leven. En of je nu fan bent of niet, je ontkomt er niet meer aan: it's here to stay. Maar je ziet iedereen roepen wat ze allemaal met AI doen en hoe het alles versnelt, en of dat nu grootpraat is of niet, er zit voor mij steeds hetzelfde probleem in: niemand vertelt je hoe.

Zeker niet op persoonlijk niveau, toegespitst op jouw eigen werk. Want hoe word jij beter in AI als de ontwikkelingen zo snel gaan dat het bijhouden ervan al een fulltime baan op zich is, laat staan dat je een gezonde, werkbare workflow voor jezelf bouwt?

Net als iedereen gebruik ik AI in mijn werk, veel en vaak. Maar vind ik het altijd ondersteunend? Nee. Gebruik ik het overal even handig? Ook niet. Is het soms AI slop? Ja.

Daar wil ik nu korte metten mee maken. Ik wil AI niet meer vrijblijvend gebruiken, maar professioneel en werkbaar, ingebed in mijn dagelijkse workflow zodat het me echt ondersteunt en versnelt. En om dat goed te doen, ga ik precies dat doen wat de rest niet doet: laten zien hoe ik het toepas. Via een challenge.

De challenge

Daarom daag ik mezelf uit. 90 dagen, van 1 juni tot 30 augustus. Elke dag plaats ik een note op Substack over wat ik die dag heb gedaan om mijn AI-workflow te bouwen en te professionaliseren: wat ik heb onderzocht, gebouwd of geleerd.

Mijn voortgang houd ik bij in een heatmap van mijn GitHub-contributies:

Elke dag een vakje, 90 dagen lang. Elk gekleurd vakje is een dag waarop ik iets heb vastgelegd; hoe donkerder, hoe meer commits.

Het ritme is elke dag hetzelfde: ik onderzoek, ik bouw aan mijn workflow, en ik leg vast hoe ik dat doe. Dat laatste is de kern, want daarmee leg ik een basis die ik eenvoudig kan toepassen binnen mijn werkzaamheden.

Van gewone AI-gebruiker naar iemand die het professioneel en gestructureerd toepast. Een deadline dwingt me om er serieus mee bezig te zijn, in plaats van het er vrijblijvend bij te doen. Elke dag.

Waarom ik dit doe

Ik heb onlangs afscheid genomen van product management, en daarmee van een titel die jarenlang vertelde wie ik was. Wat overblijft is wat ik kan, en dat is precies wat ik nu wil laten zien in plaats van uitleggen.

Want in tegenstelling tot al die mensen die roepen hoe AI hun workflow beter maakt, geloof ik niet in roepen, maar in laten zien. Vertellen hoe goed je ergens in bent is makkelijk; het daadwerkelijk doen is iets heel anders. Daarom bouw ik mijn AI-workflow niet stilletjes voor mezelf op, maar leg ik alles vast: wat werkt, wat niet, en hoe ik het aanpak.

Deze challenge houdt me scherp. Doordat ik elke dag een post moet plaatsen, zorg ik dat ik aan het eind ook echt heb gedaan wat ik wilde. En als iemand anders die met dezelfde vraag worstelt, hoe word ik nou echt beter in AI, er iets aan heeft, dan is dat mooi meegenomen.

De grimoire: het handboek voor AI magic en sorcery

Al die dagelijkse stukjes moeten ergens samenkomen, anders verdampen ze. Daarom zet ik een levende website op: grimoire.esmeepeters.com. Daar verzamel ik alles wat ik tijdens deze challenge leer over mijn AI-workflow, op één plek.

Grimoire is mijn handboek voor hoe ik AI toepas in mijn workflow. De naam is een metafoor: een grimoire is van oorsprong een boek vol magie en bezweringen. En met de juiste AI-workflow kan het soms voelen alsof je je werk met magie vooruit helpt: je typt een paar woorden en er gebeurt iets wat eerst uren zou kosten. Maar er komt geen magie aan te pas. Het zijn gewoon handelingen die je kunt leren, herhalen en doorgeven.

Gedurende de 90 dagen vul ik hem steeds verder aan. Het is geen afgerond product dat ik aan het eind onthul, maar een document dat met me meegroeit: hoe verder ik kom, hoe vollediger het wordt. Ook na de challenge stopt het niet, want een workflow is nooit af.

Alles wat er komt te staan mag je gebruiken en kopiëren. Je kunt de hele grimoire in één keer overnemen, of er alleen de principes uithalen die je in je eigen manier van werken kunt toepassen. Geen betaalmuur, geen voorwaarden. Wat voor mij werkt, werkt misschien ook voor jou.

Het zal niet perfect zijn, maar dat is beter dan helemaal niks maken en delen. Hopelijk leren we van elkaar, en krijg ik feedback op wat er beter of efficiënter kan. Want als niemand deelt hoe ze het doen, leren we nooit.

Tot slot

De komende 90 dagen werk ik aan de grimoire, met elke dag een update via notes en elke 30 dagen een uitgebreidere tussenstand: wat er gebouwd is, wat werkte en wat niet. Dat volgt in een part II, III en IV.

Wil je meekijken? Volg me dan vooral via deze challenge. En kijk gerust mee op grimoire.esmeepeters.com terwijl het groeit. Ik hoop dat anderen er wat aan hebben, en andersom hoor ik graag wat ik beter kan doen.

Met ruim 10 jaar ervaring in de IT-sector en een achtergrond in digital product design, development en productmanagement heb ik tientallen bedrijven geholpen om sneller te leveren en beter te prioriteren.

Momenteel ondersteun ik verschillende groeiende startups bij het ontwikkelen van winstgevende producten en het optimaliseren van hun teams als fractional product manager. Daarnaast bouw ik aan mijn eigen tech startup.

Eerder werkte ik onder meer bij Ouwehands Dierenpark en Planon, waar ik ervaring opdeed met uiteenlopende omgevingen, technologieën en methodieken. Die brede basis stelt me in staat om snel impact te maken in nieuwe contexten.

Website: https://esmeepeters.com/
LinkedIn: https://linkedin.com/in/esmeepeters/
Contact & vragen: mail@esmeepeters.com

Waarom ik doe wat ik doe

Ik zie het keer op keer gebeuren.

Een team dat keihard werkt, avonden doorwerkt en toch de beloofde oplevering niet haalt. Roadmaps die verschuiven, features die half af in de backlog blijven liggen en klanten die gefrustreerd raken.

En ondertussen denk je: “Hoe kan dit nou, we doen toch ons best?”

Voor mij voelt dat pijnlijk en onnodig.

Startups maken of breken op hun productkeuzes. Elke beslissing over wat je bouwt, voor wie, en waarom – die bepaalt of je doorgroeit of vastloopt. Maar de meeste startups hebben niet het budget voor senior product leadership. Dus improviseren ze, maken vermijdbare fouten, en verliezen kostbare tijd.

Dat kan beter.

Mijn missie is simpel: goed product management toegankelijk maken voor groeiende startups en kleine development teams.

Met alle kennis, tools en technologie die we vandaag hebben, zou software bouwen sneller, slimmer en leuker moeten zijn. Daarom ontwikkelde ik een aanpak om teams uit dit patroon te halen.

Een manier van werken die processen versimpelt, mensen met elkaar verbindt en de focus brengt naar wat ertoe doet. Zodat resultaten niet alleen gepland, maar ook echt geleverd worden.

Als fractional PM breng ik die ervaring binnen – iemand die de fouten al heeft gemaakt, die weet hoe je van idee naar validatie naar schaalbaar product komt, en die meteen strategisch én hands-on aan de slag gaat. En met AI als versterker kan ik sneller en effectiever werken.

Dat betekent: kortere time-to-market, hogere klanttevredenheid en een team dat weer grip heeft.

Voor mij persoonlijk betekend dit variatie en directe impact waar ik energie van krijg. Kleinere organisaties waar elke beslissing ertoe doet. Waar ik al mijn disciplines – van strategie tot execution – kan inzetten. Bij meerdere startups tegelijk, elk in een andere fase.

Niet de makkelijkste route misschien, maar ik ben nog nooit uit de weg gegaan voor een beetje uitdaging. En er is niks leukers dan een startup helpen doorgroeien naar die volgende fase, en daarna door naar de volgende.

Daarvoor kom ik elke dag graag mijn bed uit.